五大联赛外围:少林寺港中旅分道扬镳:门票收入突破1亿 也与资本市场结盟

发布时间:2020-10-14

五大联赛外围

10月8日,香港中旅国际投资有限公司(以下简称“中旅”)宣布,拟出售其持有的松山少林文化旅游有限公司(以下简称“松山公司”)51%的股权,以及松山公司上市时欠香港中旅的全部股东贷款。

少林寺商业结构和商业思维的形成,与少林寺方丈释永信密切相关。

1982年电影《少林寺》上映后,禅宗祠堂开始介入商业化浪潮,施永信是主要推动者。空网已经离开了传统意义上的清洁,现在有与货币资本市场结盟的趋势。

2009年12月27日,香港中旅国际投资有限公司(以下简称中旅)与隶属于登封市政府的嵩山少林文化旅游集团有限公司共同成立了中旅嵩山少林文化旅游有限公司(以下简称中旅登封公司),注册资本1亿元,中旅占51%的股份。

现在好像和CTS分道扬镳了。

过去,寺庙生意兴隆。

近年来,中国旅游市场也经历了蓬勃发展。由于历史寺庙数量有限,中国所有著名的寺庙在当地都被视为宝贵的资产。

比如1999年方丈释永信接受后,少林寺开始转为盈利企业,推出了一系列可以让寺庙收取更高入场费的项目。

据近期新闻报道,2015年少林寺门票收入超过3亿元(约合4600万美元)。门票收入的70%归地方政府所有,寺庙只拿到剩下的30%。

入场费是商业寺庙的主要收入来源。但一些寺庙收取的高价门票也成为人们激烈评价的工具。

相对于台湾和东南亚的外国教会和寺院,我们的“寺庙经济”确实畸形。修道院的免费开放并不是一条不可逾越的道路。关键是这些相关利益群体是否应该放弃寺院门票的“肥肉”。

有人认为少林寺变味了,国内几乎所有寺庙都充满了铜臭味。诚然,乱世和尚出山,羽士下山救世。盛世下,和尚下凡挣钱,羽士上凡修行。

2015年3月,少林寺连准备澳洲“连锁店”都犹豫了。上个月有报道说少林寺租了巴黎房产,开了一家武馆,开始培训业务。

不要排挤商业化,与时俱进,发展少林寺。无非是掌握好好的程度,商业化是手段,发扬光大是目的。

中国释协公开数据显示,在全国现有的32600座寺庙中,汉传佛教商业化严重,但整体形态上近80%的寺庙尚未商业化,商业化的寺庙集中在北京、上海、广东等一些经济比较繁荣的省市,以及河南、四川、浙江等一些佛教文化古城。

换句话说,中国20%以上的寺庙已经商业化,总数超过6500座。

做寺庙,如果打包推到合适的地方,确实是个好项目,肯定能盈利。

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